和平保安服务许可证代办什么流程

来源：深圳市力嘉企业咨询管理有限公司 时间：2024-10-25 15:11:02 [举报]

随着经济社会的快速发展，我国各类大型群众性活动频次、参加人数不断增加，具有场所公开、人群密集、财物集中、规模宏大、持续时间长、节点特殊、临时搭建设施多、情况交错叠加等特点，一旦安全措施落实不到位，极易发生安全问题甚至群死群伤事故，危及公共安全。为进一步提高我国大型活动安全管理水平，为大型活动安全管理规范化提供依据，促进活动主（承）方严格履行安全责任，公安部指导相关单位编制出台了国家标准GB/T 33170—2016《大型活动安全要求（1-5）》（以下简称“系列标准”）。该系列标准已于2016年10月发布，并将于2017年4月1日起实施。系列标准虽然在编制和翻译过程存在一些问题（例如大型活动定义和翻译也不够准确，将“安全要求”译成"safety requirements"、“安全评估”译作"safety assessment"显然是错误的等等......），但是其发布和实施，在一定程度上仍然有利于我国大型活动的规范化和标准化安全管理，提高大型活动公共安全风险控制能力和安全管理效率，降低管理成本，有效预防和减少大型活动治安事件和灾害事故的发生。

安保公司要想有业绩，有强悍的管理团队和市场营销团队。一个人唱角戏，躬亲示范、亲力亲为在公司初创期倒还可以，以身作则，发展一段时间，如果团队还是那么几个人，分工不够明确，执行力不够，这时公司就应该重新审视了。要想让公司业绩实现突破、销售额不断提高，有一个可靠的团队和得力的营销人员。建设好安保团队，没有羊是不行的。安保公司里永远是员工看领导如何做，领导学老板如何做，靠的是言传身教。要想出骨干和，老板有发现人才的能力和工匠之心，通过多种途径招贤纳士，对新人进行发掘并精雕细琢、培养、考察，优胜劣汰。有为才能有位，骨干和越多，公司越稳定，销售业绩就不用发愁了，会形成良性循环。

当今国际社会，分工合作日益细化，对于安保公司，业绩稳定了，不代表就一劳永逸了，风险可能随之而来。此时更要注重人无我有、人有我优，更要强调服务品质和拓展新的服务产品解决方案。服务不是纯成本，服务是安保营销的一部分，是为提升美誉度加分。服务的目的是让客户更认同，在需要的时候找你，在朋友有需要的时候，能想到你并推荐你。服务的目的是让客户再次选择你的时候减少犹豫的过程。提高服务质量是为营销服务。为了市场竞争、获得References，有些安保公司可能短期没有利润，这可以认为这是一种营销策略。但是，如果长期持续没有利润，那么公司就可能难以为继了。因为公司存在的目的之一就是获得持续的利润。长期没有利润和持续亏损的公司，又没有明确的扭亏手段和方法；或者为了争抢客户，不惜压格和降低服务品质，这样的安保公司就没有存在的价值。

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